최근에는 트위터를 활용한 인맥 관리가 주목을 받고 있습니다.

또 아이폰을 활용하면
명함 스캔 앱과 같이 자칫 소홀하기 쉬운 인맥관리를 효과적으로 할 수 있습니다.
(근데 KT의 이석채 회장님도 인맥 관리를 그렇게 하시려나?)

특히 우리처럼 클라이언트를 많이 만나는 경우에는 더욱 그러한듯합니다.

아래 기사도 참고하시구요


한국 경제 신문 - 트위터 `140字 인연` 직장인 인맥 바꿨다

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트위터 `140字 인연` 직장인 인맥 바꿨다
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010031996551

직종ㆍ직급ㆍ나이 넘어 교류
트위터가 직장인들의 네트워크를 확 바꿔놓고 있다. 전혀 다른 업종과 직급의 종사자들 간에 예전에는 상상도 할 수 없었던 끈끈한 관계가 형성되고 있다. 학연 혈연 지연을 뛰어넘는 인맥이 확대되는 것은 물론 폭넓은 정보가 오간다.

트위터는 많은 사람이 동시에 대화하는 미국 트위터사의 멀티채팅 서비스로 21일 서비스 4주년을 맞는다. 국내에서는 20만여명의 트위터 사용인구 가운데 3분의 2가량이 직장인으로 추정된다.

우리들병원 생명과학기술연구소 정지훈 소장(@hiconcep)은 2008년 말 트위터를 시작한 뒤 새로운 삶을 살고 있다. 전에는 의료계 사람들만 만났는데 트위터를 사용하기 시작하면서 업종 직급 나이를 가리지 않고 교류한다. 진원석 영화감독,한준성 하나은행 본부장,조산구 KT 상무 등이 대표적이다. 박용만 ㈜두산 회장 집무실을 찾아가 얘기를 나누기도 했다.

정 소장은 트위터 덕분에 초빙강사로도 유명해졌다. 일주일에 한두 번꼴로 외부 강연을 한다. 강연 요청의 거의 절반을 사절하는 데도 이 정도다.

대기업 책임연구원인 권정혁씨(@xguru)는 13년차 소프트웨어 개발자.작년 1월 트위터를 시작한 이후 '트위터 스타'로 떠올랐다. 권씨를 팔로(구독)하는 사람은 1만2200명이 넘는다. 요즘에는 트위터에 관한 강연을 해달라는 요청이 쇄도하고 있다. 트위터에서도 권씨에게 이것저것 물어오는 사람이 많다. 권씨 역시 궁금한 것은 공개적으로 물어본다. 그는 "트위터에서 질문을 던지면 곧바로 답이 들어오는데 수준이 매우 높다"고 말했다. 이석채 인맥

허진호 네오위즈인터넷 대표(@hur)는 "한 달에 한두 번 전화나 하던 사람들과 매일 대화하고 다양한 분야의 사람들과 교류할 수 있는 게 트위터의 매력"이라며 "트위터에서는 인맥을 넓히고 정보를 수집하는데 드는 비용이 제로에 가까워 인적 네트워크를 확 넓힐 수 있다"고 밝혔다.

트위터에 긍정적인 면만 있는 건 아니다. 중독성이 강해 업무 생산성을 떨어뜨릴 수도 있고,회사 기밀이 트위터를 통해 새나가는 경우도 있다. 이 때문에 가이드라인을 만들어 업무시간 중 트위터 사용을 제한하거나 금지하는 기업도 있다.

김광현 IT전문기자 khkim@hankyung.com

Eye tracking rules
(some of which are made to be broken).

Tim points us to a terrific summary of lessons learned from eye tracking studies.

The highlights, in alphabetical order:

 

n        Ads in the top and left portions of a page will receive the most eye fixation.

n        Ads placed next to the best content are seen more often.

n        Bigger images get more attention.

n        Clean, clear faces in images attract more eye fixation.

n        Fancy formatting and fonts are ignored.

n        Formatting can draw attention.

n        Headings draw the eye.

n        Initial eye movement focuses on the upper left corner of the page.

n        Large blocks of text are avoided.

n        Lists hold reader attention longer.

n        Navigation tools work better when placed at the top of the page.

n        One-column formats perform better in eye-fixation than multi-column formats.

n        People generally scan lower portions of the page.

n        Readers ignore banners.

n        Shorter paragraphs perform better than long ones.

n        Show numbers as numerals.

n        Text ads were viewed mostly intently of all types tested.

n        Text attracts attention before graphics.

n        Type size influences viewing behavior.

n        Users initially look at the top left and upper portion of the page before moving down and to the right.

n        Users only look at a sub headline if it interests them.

n        Users spend a lot of time looking at buttons and menus.

n        White space is good.

 

[한경에세이] 개인브랜드 시대‥申丙澈 [브리지랩 대표]
한국경제 입력시간: 12/27 18:18

申丙澈 < 브리지랩 대표 bcshin03@naver.com >

생소한 개념이었던 개인브랜드가 정착해가고 있다. 평생직장이 사라진 요즘，현대를 살아가는 핵심으로 개인의 브랜드화가 떠오르게 된 것이다. 더 이상 직장은 우리 생활을 보장해주는 대안(代案)이 아니다.

생 각해보면，요즘 살아가는 일은 과거보다 훨씬 힘들다. 20대를 만나면 들어갈 직장이 없다고 하고，30대를 만나면 이 길이 나의 길이 아니라고 하고，40대를 만나면 직장 다닐 날이 며칠 안 남았다고 한다. 이미 만인 대(對) 만인의 경쟁에 돌입했다.

그렇다면 대안은 무엇일까？ 스스로를 브랜드로 만드는 것이다. 내 몸값은 내가 결정해서，평생의 수익을 나 자신으로부터 도출해야 한다.

지금이 개인브랜드 시대인 이유가 여기에 있는 것이다.

세계 3대 경영학자로 존경받는 톰 피터슨은 "마케팅에서 차별화가 점점 더 어려워지고，경쟁자들의 진보 속도가 갈수록 빨라지고 있다. 따라서 브랜드의 가치는 계속 오르게 될 것"이라고 브랜드의 중요성을 설파한다.

브랜드는 제품의 속성과 이미지의 총합이다.

이 것은 결과적으로 믿음의 도구가 된다. 좋은 브랜드는 그 이름만으로도 소비자들이 해당 제품을 구매(購買)하게 유도한다. 즉 믿음으로 구매를 유도하는 것이다. 보통 기업 차원에서 논의되는 브랜드 전략이라는 것은 해당 브랜드에 대한 이미지를 해당 기업에 더 유리하도록 만드는 체계적인 작업이다.

그렇다면 개인이 브랜드화 된다는 것은 어떤 의미일까？ 나는 누구이고，어떤 사람이고, 또 무엇을 잘하는지，간단명료하게 정의하고 표현하는 것이다. 그래야 나의 가치를 분명하게 사람들에게 보여줄 수 있고 자신의 정체성과 몸값을 올릴 수 있다.

그렇다면，앞으로 사회는 어떤 사람을 요구할까？ 개인이 브랜드화 돼 있는 사람이다. 예를 들어 안철수 하면 백신바이러스의 대가，이승엽은 홈런왕 국민타자，스티븐 스필버그는 영화산업의 귀재라는 이미지가 떠오른다. 안철수 이승엽 스필버그는 모두 자기 분야에서 최고의 실력을 보유하고 있다. 그만큼 장점이 정확히 전달되고 있는 것이다.

경 우에 따라서는 이런 사람을 전문가라고 한다. 개인 브랜드를 갖기 위해서는 특정분야에 특출난 재주를 가지고 있는 것 뿐만 아니라，자신의 능력을 정확히 인식하고，이를 세상에 정확하게 알려주는 적극적 개인이어야 한다. 그런 측면에서 인맥을 네트워크화해야 하고，자기 자신을 가치지향적으로 주변에 알려야 한다.

그래야 주변에서 그 사람의 일을 가치있게 생각해주고，필요할 때 찾아주며，구전(口傳)해 주기 때문이다. 자기계발만으로는 부족하다. 이제는 개인브랜드의 시대이기 때문이다.